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Além do Comando: Como a Confiança Sustenta o Sucesso
Reflexões e experiências que elevam a sua liderança e visão estratégica
Leticia de Freitas e Castro
26 de setembro de 2025 • Tempo estimado de Leiura - 9 minutos
Olá leitor,
A liderança estratégica nunca esteve tão presente nas agendas de CEOs e executivos. Entender os desafios do mercado, tomar decisões assertivas e potencializar equipes são competências essenciais para quem deseja se destacar e gerar resultados consistentes.
Nesta edição, vamos trazer conteúdos que inspiram e desafiam sua visão de liderança:
No artigo Confiabilidade na liderança: o elo invisível que sustenta resultados, um artigo exclusivo, onde apresento uma reflexão sobre como confiança e consistência influenciam a performance e a cultura organizacional.
No ID Talks for CEOs, trazemos os episódios Gestão às Cegas, com Eduardo Torres, CoCEO da Planning, empresa de BPO contábil e tributário, com mais de 51 bilhões de faturamento sob gestão, discutindo os riscos invisíveis que ameaçam empresas brasileiras em meio à Reforma Tributária e novas taxações; e Educação Estratégica com Celso Niskier, fundador e reitor da UniCarioca, em que abordamos conceitos e mecanismos para que CEOs aprendam com a academia como potencializar suas equipes.
No Success Speaker, o desafio de comunicar decisões impopulares e no Success On Demand, nossas sugestões valiosas para inspirar a sua jornada.
Enquanto nos preparamos para a próxima temporada do Identidades de Sucesso, esta edição foi especialmente elaborada para você, com insights valiosos e conteúdos que podem transformar a sua liderança!
Prepare-se para uma dose conteúdo para o sucesso!
No email de hoje:
Confiabilidade na liderança: o elo invisível que sustenta resultados, por Letícia de Freitas e Castro
ID Talks for CEOs, episódio “Gestão às Cegas: o risco invisível que ameaça as empresas brasileiras em meio à Reforma Tributária e novas taxações", com Eduardo Torres, CoCEO da Planning
ID Talks for CEOs, episódio “Educação Estratégica: O que CEOs podem aprender com a academia para potencializar suas equipes, com Celso Niskier, Fundador e Reitor da UniCarioca e Presidente do Conselho de Administração da Abmes - Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior
Success Speaker | Comunique-se com sucesso, como comunicar decisões impopulares.
Success on Demand, o melhor para ler, ouvir e assistir, na sua jornada de sucesso.
Confiabilidade na liderança: o elo invisível que sustenta resultados, por Letícia de Freitas e Castro.
A confiança é o cimento das relações humanas. No ambiente corporativo, ela se torna ainda mais estratégica. Sem confiança, líderes não conseguem engajar, equipes não se sentem seguras para inovar e as organizações perdem competitividade. O recente estudo Panorama Gestão de Pessoas – Liderança, realizado pela Sólides em parceria com a Offerwise, trouxe um alerta importante:
Na edição "Gestão às cegas: o risco invisível que ameaça as empresas brasileiras em meio à Reforma Tributária e novas taxações", com Eduardo Torres, coCEO da Planning, empresa que atua com sistemas de ERP e BPO contábil e tributário voltados para médias e grandes companhias de setores como agronegócio, automotivo, indústria, construção civil, transporte e logística, varejo e serviços e que possui mais de R$ 51 bilhões sob gestão.
No ID Talks for CEOs, falamos sobre os possíveis impactos das novas taxações internacionais e da Reforma Tributária no ambiente empresarial.
“O primeiro desafio na gestão às cegas é a gestão de custos, que vai culminar numa precificação errada. Eu conheço empresários que confundem markup com margem. Então, o primeiro ponto é a gestão eficiente de custos. Se eu não consigo gerir bem meus custos e não consigo precificar bem - que é o segundo ponto. Se eu não precifico bem, eu vou ter um problema de caixa, de controle de capital de giro, o que leva a maioria dos empresários a irem se endividando e recorrendo a linhas de financiamento. E o terceiro, que é crucial, é a falta de maturidade tecnológica." - Eduardo Torres.
Na edição "Educação estratégica: o que CEOs podem aprender com a academia para potencializar suas equipes", com Celso Niskier, Presidente do Conselho de Administração da ABMES - Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior e Fundador e Reitor da UniCarioca, instituição reconhecida pelo MEC como melhor Centro Universitário do Rio de Janeiro por 11 anos consecutivos, com abordagem inovadora, tanto nas instalações, oferecendo ambientes dinâmicos e interativos, quanto nas práticas de mercado, para proporcionar acessibilidade ao ensino de qualidade.
No ID Talks for CEOs, falamos sobre como aproximar a lógica do aprendizado contínuo ao universo corporativo, criando pontes que fortalecem o desenvolvimento de pessoas e aumentam a competitividade dos negócios.
“A Cultura Organizacional é fundamental para que iniciativas de inovação dêem certo. Eu não vejo com a inovação prospera numa cultura adversa à inovação. Muitas vezes essa é uma dimensão na organização muito pouco considerada no planejamento. A despeito de todo esforço na área de Recursos Humanos das grandes empresas, nas pesquisas de clima, na identificação dos símbolos e das principais narrativas de cada empresa, ainda não é, de fato, algo considerado, quando se desenha uma inovação." - Celso Niskier.
"Como posso lidar com situações em que preciso comunicar decisões impopulares sem comprometer a confiança da equipe? Muitas vezes sinto que, por mais que explique, parte do time reage com resistência ou desconfiança. Como manter a credibilidade nesse momento?” - Martha Ximenes
Essa é uma situação desafiadora e muito comum para qualquer líder. A primeira coisa é reconhecer a dificuldade da situação — não tente parecer indiferente ou que não entende o impacto da decisão. A confiança se mantém quando a equipe percebe transparência, empatia e clareza.
Antes de comunicar, prepare o terreno: explique o contexto, os motivos estratégicos por trás da decisão e o que se espera da equipe. Seja honesta e direta, mas também aberta a ouvir perguntas e preocupações. Mostrar vulnerabilidade e admitir que a decisão é difícil, sem hesitar na convicção, é sinal de maturidade e reforça a confiança.
Um truque que ajuda: use exemplos concretos ou storytelling estratégico, mostrando que a decisão faz parte de um plano maior e que você acompanha de perto os impactos. Lembre-se: liderança não é sobre ser popular, é sobre ser confiável, mesmo quando é preciso enfrentar resistência.
📖 Na cabeceira: Como Expandir o seu Negócio, de Donald Miller. Cerca de 60% das empresas brasileiras encerram suas atividades antes de completar dez anos, segundo o IBGE. Para enfrentar esse cenário desafiador, o escritor e empresário Donald Miller lança, pela Editora Hábito, o livro Como expandir o seu negócio, que reúne um plano de seis passos práticos para ajudar empreendedores a transformar empresas em negócios lucrativos e sustentáveis.
🎧 Nos AirPods: Stand by Me, Ben E. King. Canção que fala sobre confiança, apoio mútuo e conexão, elementos fundamentais para qualquer liderança eficaz.
🎬 No streaming: Margin Call - O Dia Antes do FimEste thriller financeiro se passa em uma corretora de Wall Street durante as primeiras 24 horas de uma crise financeira iminente. O filme destaca decisões estratégicas sob pressão, ética nos negócios e a importância da comunicação clara em momentos críticos.
Chegamos ao fim desta edição! Obrigada pela companhia e parabéns por seguir se conectando a histórias, insights e conhecimentos que agregam valor à sua jornada. É uma alegria ter você como parte dessa trajetória!
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